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    整裝浪潮先行軍,整體衛浴為什么大熱?

    家頁傳媒 20-10-23  閱讀數:

    「導讀」對消費者來說,整裝模式解決了家裝消費者“一站式服務”的家裝需求;對企業來說,整裝模式提高了流量利用率。

    整體衛浴作為整裝的創新模式和重要組成部分,已經開始迎來屬于它的春天。

    無論是地板、瓷磚、衛浴或者櫥柜,消費者的終極需求和目標都很明確,就是“裝修好整個家”;無論家裝的設計、材料還是施工,目的都是給用戶更好的體驗和更高效的服務。

    整裝突破了傳統家裝的單品類組成模式,致力于解決用戶體驗和效率方面的行業痛點。

    真正做到整裝的企業沒有幾家。究其原因,無非有三:家裝企業無法滿足用戶“高度集成的需求”,仍然停留在硬裝和軟裝分開設計和裝修的階段;

    仍然沒有擺脫對人的依賴,無法實現流程化管理,導致項目失敗的案例比比皆是;

    資源整合面臨問題較多,從硬裝到軟裝,需要整合更多資源,對管理和資源整合能力是巨大考驗;

    在全屋整裝尚未開辟出良性解決方案時,部分空間的整裝思路或可借鑒。

    衛生間一直是家裝的難點和重中之重,整體衛浴作為整裝行業的重要組成部分,解決了衛生間裝修的工廠化生產難題,也給了行業一次全面的示范。

    整體衛浴做到了真正的高度集成,衛浴工廠通過事先空間布局,洗漱區、淋浴區、如廁區進行一體化設計,實現通風、防水、電路、給水、排水等全方位解決,**后整體安裝并出售。

    從安裝效率方面考慮,整體衛浴采用現場模塊化組裝,兩名工人4小時即可裝配完成一間,相比傳統15天左右工期大幅縮短。

    整體衛浴通過全流程工業化生產,從根本上提升生產安裝效率,成為內裝工業化時代衛浴產品的完美解決方案。

    對于施工來說,房企無須尋找多家衛浴產品、水泥管道工程供應商,整體衛浴可一站式解決衛浴所需所有裝修工程,且保障各部品搭配方式更為科學、質量更優。

    在有限空間內提前設計搭載各種潔具,通風、防水、電路、給水排水等全方位一體化設計,使消費者更加省心。

    整體衛浴之所以能夠直面整裝行業的痛點,迎來行業爆發離不開4點原因:

    1.政策標準落地,行業進入良性增長通道

    2. 技術迭代加速,產品實現逐步升級

    3.地產龍頭加速布局,形成標桿作用

    4.整體衛浴滲透率提升空間大,未來行業規模達百億

    政策標準落地

    行業進入良性增長通道

    我國在20世紀90年代提出住宅產業化的概念,明確住宅部品體系重要性。自2016年起裝配式建筑政策集中出臺,行業正式進入快車道,從酒店、公寓、政府保障房等逐漸到精裝房均開始采用整體衛浴。

    2017年住建部出臺《裝配式建筑評價標準》,規定裝配式建筑應同時滿足下列要求:

    1.主體結構部分的評價分值不低20分

    2. 圍護墻和內隔墻部分的評價分值不低于10分

    3. 采用全裝修

    4.裝配率不低于50%

    同時公布評級等級劃分,A級裝配式建筑裝配率為60%~75%,AA級裝配式建筑裝配率為76%~90%,AAA級裝配式建筑裝配率為91%及以上。在裝配率計算中,集成衛生間直接占比 3%~6%,通過管線分離間接占比 4~6%,采用整體衛浴能夠幫助房企提升裝配率、拿地、獲取政府補貼。

    與此同時,全國31個省、自治區、直轄市均出臺優惠政策,給予采用裝配式建筑的建筑商以財政獎補、優先拿地與工程審批、容積率獎勵、稅收 優惠等獎補政策,以激勵裝配式建筑推廣,利好整體衛浴行業發展。

    技術迭代加速

    產品實現逐步升級

    整體衛浴經歷三次迭代產品逐漸升級,當前以瓷磚材質**受歡迎。

    整體衛浴結構主要包括一體化防水底盤、壁板、頂板以及內部配套潔具等構成。根據六面墻和底板所用板材不同,整體衛浴產品可分為三類,包括**代FRP(纖維增強復合材料)、第二代SMC(一種不飽和聚酯樹脂材料)/彩鋼板、第三代瓷磚整體衛浴。

    SMC材質技術**為成熟,行業內主要競爭對手的產能以SMC產品為主,其具備重量輕、強度大、耐用性強且性價比高的特征,但由于塑料觀感以及敲觸空洞感不受中國消費者喜愛,廣泛應用于偏低端的經濟型酒店、長租公寓、政府保障房等。

    彩鋼板產品以鍍鋅鋼板為基材,外附VCM(氯乙烯)和PET(聚對苯二甲酸乙二醇酯)膜,使得產品外觀可以模擬木紋、瓷磚、石材等花紋,但觸感仍與實際瓷磚相差較遠,一般適用于裝修標準在2000元/㎡以上的項目。

    第三代瓷磚產品通過高密度發泡復合瓷磚和石材,使得產品外觀、質感與傳統衛浴無異,高度符合我國消費者喜好;且瓷磚和石材級別可個性化定制,通常配置于高端住宅。

    地產龍頭加速布局

    形成標桿作用

    萬科是國內**早引進整體衛浴的開發商,早在2003年起就開始布局,成立了萬科工廠化中心,研究預制裝配式體系,并在 2007年開始全國范圍大力推廣。

    2013-2015年萬科已實現在建住宅項目預制樓梯100%、預制構件和部件40%、裝配式內墻100%等目標。外裝工業化已基本實現,而內裝工業化是萬科近幾年的核心發展目標。

    2019年12月萬科在雄安開展內裝裝配式的示范項目,通過全干法裝修和整體衛浴,4人8天便完成了全套公寓的安裝,且無甲醛、VOC等裝修污染有害物排放,實現即裝即住,大大提升周轉效率,加快房企交付和現金周轉。

    萬科2019年銷售面積4112萬平方米,住宅占比86.4%,假設100平方米/套、每套2間衛生間,對應約71萬間衛生間,假設未來整體衛浴占比達到30%,對應21萬套整體衛浴,按單價7000元/套估算,萬科整體衛浴體量約15億元。

    碧桂園推出的SSGF建造體系,整體衛浴是標配。通過SSGF工法,整體衛浴底盤一體成型,工廠化生產且現場整體吊裝或現場拼裝。

    寶能集團在2020年5月宣布投資21億元布局智能家居及裝配式建筑。

    整體衛浴滲透率增長空間大

    行業規模達百億

    目前,國內已有的整體衛浴主要應用于B端客戶,應用場景主要包括經濟型酒店、長租公寓、公租房和保障房等政策性保障房。

    在現有應用場景中,整體衛浴對于長租公寓和政策性保障房**為契合,隨著用戶使用習慣、裝修設計等方面的提升,未來整體衛浴將逐漸普及到精裝修住宅。

    2018年經濟型酒店數量約為36383家,按照每家約300間房來算,約有1091萬間,按照每間房1套衛浴來算,整體衛浴滲透率在2019年約6%,后續逐年小幅提升,在 2025年達到35%。

    由于經濟型酒店主要采取SMC整體衛浴產品,此類產品未來存在供給快速擴張問題,故假設價格逐步下降至4000元/套,對應2025年整體衛浴在經濟型酒店的行業規模達到187億元。

    2019年我國長租公寓新開業數量約為32萬間,在2025年約36萬間,整體衛浴滲透率60%,對應行業規模約8.6億元。

    在商品房新建領域,整體衛浴的滲透率還較低。

    2019年我國房屋竣工面積約 6.8 億 平方米,假設100平方米/套,對應680萬套,假設每套房屋有2個衛生間,對應有1360 萬套衛浴需求。

    如果全瓷切入住宅項目領域后,整體衛浴滲透率有望從0%提升至2025年的10%,對應整體衛浴體量達到72萬個、對應57.8億元。

    假設存量住宅翻新周期為15年,到2025年二次翻新房屋將達到1280萬套。保守假設整體衛浴滲透率至2025年提升至2%,對應25.6萬個整體衛浴、25.6億元規模(假設整體衛浴出廠單價略高于工程端單價)。

    未來存量房將超過竣工商品房數量,滲透率提升的想象空間較大。

    長期以來,我國整合衛浴的滲透率較低,其主要原因有三點:

    1.B端精裝修市場出現較晚,C端市場推廣難

    2. 住宅標準化程度低,不利于規模效應,產品價格較高,成本優勢不明顯

    3. SMC材質視覺效果不符合住宅裝修審美

    隨著政策的推進,地產龍頭的標桿作用助力,加上產品技術不斷突破,整體衛浴的滲透率將率先在B端精裝修市場大幅提高,未來將逐步向C端滲透,行業發展的不利因素也會逐漸消除,整體衛浴將迎來屬于它的美好時代。(來源:家頁傳媒,作者:徐姍姍)

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